央視財(cái)經(jīng)《開年迎新訪名企》| 周育先:堅(jiān)持兩端發(fā)力,打造現(xiàn)代化建材產(chǎn)業(yè)體系
基礎(chǔ)建材怎樣邁向智能化?
新材料如何“飛入尋常百姓家”?
1月21日央視財(cái)經(jīng)《開年迎新訪名企》
專訪集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先
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2024年開年第一周,中國(guó)建材董事長(zhǎng)周育先的行程就頗為忙碌。首先,他在總部等候中國(guó)建筑董事長(zhǎng)鄭學(xué)選一行的簽約來(lái)訪。
在中國(guó)建材的展廳里,哪怕只是一塊可以替代玻璃幕墻的弱光發(fā)電玻璃,延展出來(lái)的也不僅是產(chǎn)品的升級(jí),還有綠色低碳、抱團(tuán)出海等更大的合作空間。
周育先:建筑上不光用基礎(chǔ)建材,還能用很多新材料。我們出產(chǎn)品,中國(guó)建筑出場(chǎng)景,能夠更快使新產(chǎn)品推向工程化、商品化。
隨后,周育先又與清華大學(xué)校方進(jìn)行有關(guān)基礎(chǔ)研究、人才培養(yǎng)等方面的合作簽約。
周育先:我們選擇的都是行業(yè)里領(lǐng)軍的合作伙伴,從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研發(fā)到大規(guī)模的推廣應(yīng)用。真正使得高新材料、高技術(shù),能夠進(jìn)入尋常百姓家。兩方面戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,也體現(xiàn)了兩端發(fā)力。
“兩端”分別對(duì)應(yīng)著基礎(chǔ)建材和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。過(guò)去,往往是基礎(chǔ)建材反哺新材料的研發(fā),當(dāng)2023年基礎(chǔ)建材面臨壓力時(shí),新材料成長(zhǎng)為支持企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元,利潤(rùn)占比超過(guò)50%。
周育先:這些年,我們突破了低碳水泥,突破了航空航天用的高端復(fù)合材料,突破了“雙碳”方面的碳捕集封存,也突破了一些產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目。
從構(gòu)筑白鶴灘無(wú)縫大壩的低熱水泥,到不留折痕的30微米可折疊玻璃,創(chuàng)新步履不停。過(guò)去,曾被材料“卡脖子”,如今,材料開啟新賽道。
纏繞碳纖維的儲(chǔ)氫瓶如同電池塊一般,加滿氫后三個(gè)一組便能續(xù)航千里。得益于國(guó)產(chǎn)碳纖維技術(shù)和產(chǎn)能的突破,在氫能乘用車需求大量釋放之前,一條車載儲(chǔ)氫Ⅳ型瓶的生產(chǎn)線已準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)可以批量交付。
周育先:要提前布局一些前瞻性的研發(fā)項(xiàng)目。與其說(shuō)2024年投更多的錢,還不如說(shuō)2024年我們會(huì)以更開放的姿態(tài),聚集社會(huì)資源來(lái)聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)品的研發(fā)。
由于資本運(yùn)作能力突出,2022年,經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn),中國(guó)建材正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司。
總臺(tái)央視記者:怎樣通過(guò)資本引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?投資上有哪些布局?
周育先:從研發(fā)的投資,以及后面成熟產(chǎn)品的重組并購(gòu)?fù)顿Y,不斷去使用投資的這種功能,提高競(jìng)爭(zhēng)力,能夠使得國(guó)有資產(chǎn)真正保值增值。我們也成立一家新材料的產(chǎn)業(yè)基金,投資了新能源、半導(dǎo)體,既為國(guó)家解決了“卡脖子”的點(diǎn),也能豐富整個(gè)戰(zhàn)新產(chǎn)品庫(kù)。
近來(lái),新材料表現(xiàn)亮眼,但周育先依然清醒地意識(shí)到基礎(chǔ)建材轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)“坎”必須過(guò),越早越主動(dòng)。
周育先:對(duì)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)建材來(lái)說(shuō),國(guó)際化就是拓展市場(chǎng)空間的一個(gè)路徑?;A(chǔ)建材應(yīng)該率先走出去,因?yàn)槠淞看竺鎻V,技術(shù)也成熟。新材料應(yīng)該適時(shí)走出去。通過(guò)10年左右的努力,能夠在海外再造一個(gè)中國(guó)建材。
8000多公里外的法國(guó)圖盧茲,一座老水泥廠向中國(guó)建材提出綠色升級(jí)的改造需求,在人員往來(lái)不便,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的情況下,中國(guó)建材采用智能設(shè)備、通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)同的方式,實(shí)現(xiàn)了隔空建廠,并在交付實(shí)體工廠時(shí),還交付了一座數(shù)字工廠。
周育先:既要做國(guó)際化,又要做數(shù)字化。不光是生產(chǎn)過(guò)程流程需要數(shù)字化,應(yīng)該要研發(fā)設(shè)計(jì)的數(shù)字化,一直到終端的、客戶服務(wù)的數(shù)字化,向新質(zhì)生產(chǎn)力要?jiǎng)幽?,向改革要活力?/span>
中國(guó)建材已在全球70多個(gè)國(guó)家設(shè)立了196個(gè)機(jī)構(gòu),境外資本達(dá)到近400億元。水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片等7項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)居世界第一。